Free
Elementele unei schimbări durabile
Schimbarea este unul dintre puținele aspecte care sunt aproape garantate …
Ce vei învăța
recunoașterea rezultatelor inițiale principale ale unei inițiative de schimbare
recunoașterea stării RACI a grupurilor de părți interesate
recunoașterea întrebărilor care evaluează nivelul de disconfort al părților interesate și eficacitatea viziunii în raport cu efortul de schimbare propus
identificarea și ordonarea etapelor necesare pentru a determina și a evalua abilitățile necesare pentru a susține schimbarea organizațională
estimarea succesului unui efort de schimbare pe baza măsurilor de pregătire
determinarea gradului de pregătire a unei organizații pentru schimbări sustenabile
Free
Planificarea schimbării
A nu planifica înseamnă a planifica eșecul. Managerii proiectelor de …
Ce vei învăța
determinarea nivelului de rigoare și a tipului coaliției de ghidare necesare pentru un proiect de schimbare
recunoașterea gradului de pregătire pentru schimbare utilizând contribuțiile părților interesate
recunoașterea bunelor practici pentru facilitarea construirii unui cod de schimbare prin colaborare
planificarea pentru o schimbare de succes
Free
Implementarea și susținerea schimbării
Schimbarea este dificilă. În calitate de lider al schimbării, vă …
Ce vei învăța
utilizarea de strategii pentru a înlătura disconfortul schimbării și pentru a face ca schimbările să se mențină
selectarea strategiilor pentru comunicarea schimbării către diferite grupuri
recunoașterea modului de consolidare a abilităților și de a face ca schimbarea să se mențină
valorificarea metodelor de gestionare a performanței pentru ca schimbarea să se mențină
utilizarea strategiilor adecvate pentru a susține schimbarea planificată
Free
Conducerea unei echipe cros-funcționale
Multe organizații au descoperit avantajele utilizării echipelor interfuncț… …
Ce vei învăța
amintiți care sunt avantajele unei echipe interfuncționale
aranjați în ordinea adecvată etapele existenței unei echipe interfuncționale
puneți în corespondență exemplele de probleme care pot apărea în crearea, formarea și lansarea etapelor de dezvoltare a unei echipe interfuncționale cu etapele corespunzătoare
identificați problemele întâlnite în etapele de dezvoltare și succes inițial ale dezvoltării echipei interfuncționale
recunoașteți tipurile de probleme care apar în etapele de exprimare a cinismului și de individualizare a unor membri in cadrul dezvoltării echipei interfuncționale
identificați caracteristicile unui șef de echipă interfuncțională de succes
recunoașteți exemplele de gestionare cu succes a echipelor interfuncționale
recunoașteți dificultățile care apar în echipele interfuncționale și strategiile de gestionare cu succes a echipelor interfuncționale
Free
Bazele unei echipe eficiente
Modul în care sunt construite echipele este un factor important …
Ce vei învăța
aranjați în ordinea corectă etapele dezvoltării echipei
stabiliți corespondența dintre calitățile personale pe care ar trebui să le aibă membrii echipei și indicatorii prezenței lor
recunoașteți beneficiile care rezultă dintr-o abordare colaborativă în stabilirea obiectivelor echipei
enumerați, în ordinea corectă, pașii pe care o anumită echipă trebuie să îi parcurgă în stabilirea obiectivelor echipei
enumerați, în ordinea corectă, exemple privind pașii de urmat pentru atribuirea rolurilor adecvate membrilor echipei
recunoașteți exemple de orientări redactate eficient pentru comportamentul echipei
identificați exemple pentru fiecare categorie de orientări privind comportamentul echipei
recunoașteți strategii de formare a echipei și de stabilire a obiectivelor, rolurilor și orientărilor la nivelul acesteia
Free
Dezvoltarea unei echipe de succes
Orice persoană care răspunde de gestionarea unor echipe vă va …
Ce vei învăța
enumerați, în ordinea corectă, pașii de urmat în realizarea unei analize a lacunelor de instruire
amintiți factorii care influențează direct dinamica echipei
puneți în corespondență indicatorii unei dinamici proaste a echipei cu activitățile de construire a echipei care ar putea fi utilizate pentru corectarea acestora
puneți în corespondență strategiile care încurajează participarea echipei cu exemplele date
recunoașteți utilizarea eficientă a recompenselor și recunoașterii meritelor
recunoașteți strategiile pentru câștigarea angajamentului membrilor echipei într-un anumit scenariu dat
amintiți etapele din cadrul metodei GROW (G - obiectiv, R - realitatea imediată, O - opțiuni, W - voință) pentru îmbunătățirea performanțelor echipei
utilizați strategii de îmbunătățire a dinamicii, forței și performanțelor echipei
- 1
- 2
