Free
Conducerea unei echipe cros-funcționale
Multe organizații au descoperit avantajele utilizării echipelor interfuncț… …
Ce vei învăța
amintiți care sunt avantajele unei echipe interfuncționale
aranjați în ordinea adecvată etapele existenței unei echipe interfuncționale
puneți în corespondență exemplele de probleme care pot apărea în crearea, formarea și lansarea etapelor de dezvoltare a unei echipe interfuncționale cu etapele corespunzătoare
identificați problemele întâlnite în etapele de dezvoltare și succes inițial ale dezvoltării echipei interfuncționale
recunoașteți tipurile de probleme care apar în etapele de exprimare a cinismului și de individualizare a unor membri in cadrul dezvoltării echipei interfuncționale
identificați caracteristicile unui șef de echipă interfuncțională de succes
recunoașteți exemplele de gestionare cu succes a echipelor interfuncționale
recunoașteți dificultățile care apar în echipele interfuncționale și strategiile de gestionare cu succes a echipelor interfuncționale
Free
Bazele unei echipe eficiente
Modul în care sunt construite echipele este un factor important …
Ce vei învăța
aranjați în ordinea corectă etapele dezvoltării echipei
stabiliți corespondența dintre calitățile personale pe care ar trebui să le aibă membrii echipei și indicatorii prezenței lor
recunoașteți beneficiile care rezultă dintr-o abordare colaborativă în stabilirea obiectivelor echipei
enumerați, în ordinea corectă, pașii pe care o anumită echipă trebuie să îi parcurgă în stabilirea obiectivelor echipei
enumerați, în ordinea corectă, exemple privind pașii de urmat pentru atribuirea rolurilor adecvate membrilor echipei
recunoașteți exemple de orientări redactate eficient pentru comportamentul echipei
identificați exemple pentru fiecare categorie de orientări privind comportamentul echipei
recunoașteți strategii de formare a echipei și de stabilire a obiectivelor, rolurilor și orientărilor la nivelul acesteia
Free
Facilitarea schimbării durabile
Schimbarea este o parte necesară dar dificilă a proceselor operaționale …
Ce vei învăța
recunoașteți rezultatele inițiale principale ale unei inițiative de schimbare
recunoașteți starea RACI a grupurilor de părți interesate
recunoașteți întrebările utilizate pentru a evalua nivelul de disconfort al părților interesate în raport cu efortul de schimbare propus
recunoașteți întrebările utilizate pentru a evalua eficacitatea viziunii unei schimbări propuse
ordonați etapele necesare pentru a determina și a evalua abilitățile necesare pentru a susține schimbarea organizațională
estimați succesul unui efort de schimbare pe baza măsurilor de pregătire
determinați pregătirea unei organizații pentru schimbări sustenabile
Free
Realizarea planului de schimbare
Planificarea eficace este esențială pentru gestionarea schimbării. În aces… …
Ce vei învăța
identificați elementele principale ale unei fișe de schimbare
determinați nivelul de rigoare și tipul coaliției de ghidare necesare pentru un proiect de schimbare
determinați nivelul de influență al părților interesate pe o scală de la scăzut la ridicat
recunoașteți bunele practici pentru interpretarea contribuțiilor părților interesate la eforturile de schimbare
recunoașteți bunele practici pentru facilitarea construirii unui cod de schimbare colaborativ
recunoașteți cum să planificați o schimbare de succes
Free
Consolidarea schimbării
Confruntarea cu provocările în implementarea schimbărilor poate contribui … …
Ce vei învăța
identificați care sunt elementele principale ale schimbării care trebuie comunicate diferitelor grupuri din organizație
selectați strategiile pentru comunicarea schimbării către diferite grupuri
folosiți strategii pentru a facilita schimbarea și a reduce disconfortul
recunoașteți cum să consolidați abilitățile și să faceți ca schimbarea să dureze
valorificați metodele de gestionare a performanței pentru ca schimbarea să dureze
utilizați strategii adecvate pentru a susține schimbarea planificată
- 1
- 2
