Management abilități esențiale Cursuri

Am găsit 15 cursuri disponibile
Free

Coordonarea și delegarea eficace ca manager

20 de minute
Toate nivelurile

Înțelegerea responsabilităților esențiale pe care le aveți atunci când îi …

Ce vei învăța
identificarea pașilor pentru stabilirea direcției și a ritmului de lucru
identificarea măsurilor de organizare pe care le ia în mod normal un manager
recunoașterea aspectelor comunicării care ajută la claritatea și direcția coordonării angajaților
identificarea elementelor esențiale ale planificării delegării
aflarea strategiilor pentru delegarea sarcinilor
identificarea exemplelor de moduri de monitorizare a activităților delegate
Free

Gestionarea dezvoltării angajaților

23 de minute
Toate nivelurile

Companiile inteligente au învățat că dezvoltarea angajaților aduce benefic… …

Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor dezvoltării angajaților
identificarea pașilor în evaluarea nevoilor angajaților dvs.
recunoașterea tehnicilor pentru pregătirea unei întâlniri de dezvoltare
identificarea bunelor practici pentru conducerea unei întâlniri de dezvoltare
recunoașterea caracteristicilor unui plan de dezvoltare eficace
selectarea acțiunilor pe care le puteți întreprinde pentru a oferi sprijin permanent dezvoltării angajaților dvs.
Free

Confruntarea provocărilor manageriale create de comportamentele dificile și echipele diverse

20 de minute
Toate nivelurile

Ca manager, poate fi descurajant să vă regăsiți la conducerea …

Ce vei învăța
identificarea efectelor comune ale omisiunii de a aborda problemele de comportament ale angajaților
ordonarea etapelor pentru confruntarea comportamentului dificil
selectarea tehnicilor pentru a crește nivelul de conștientizare a diversității, în calitate de manager
recapitularea metodelor de înțelegere a aspectelor de diversitate în calitate de manager
identificarea modului de consolidare a normelor de grup, în calitate de manager
recunoașterea unor tehnici de gestionare a unei echipe variate
recunoașterea tehnicilor de gestionare a provocărilor comportamentului dificil și ale echipelor variate
Free

Cum să fiți un manager corect și atent

19 minute
Toate nivelurile

În calitate de manager, veți îndeplini numeroase funcții diferite, confrun… …

Ce vei învăța
identificarea acțiunilor și comportamentelor care vă pot afecta corectitudinea, în calitate de manager, atunci când aveți de-a face cu oameni
recunoașterea celor mai bune practici pentru tratarea informațiilor și aplicarea corectă a standardelor, în calitate de manager
selectarea metodelor de comunicare deschisă pentru a da dovadă de corectitudine, în calitate de manager
identificarea modalităților de a da dovadă de corectitudine prin respect și proces decizional neutru, în calitate de manager
recunoașterea modalităților de a da dovadă de grijă prin ascultare și împărtășire, în calitate de manager
recapitularea tehnicilor pentru a da dovadă de grijă, în calitate de manager, cunoscând angajații și dând dovadă de preocupare
recunoașterea metodelor de tratare a angajaților cu corectitudine și grijă, în calitate de manager
Free

Măsurarea potențialului de performanță înaltă al companiei dvs.

19 minute
Toate nivelurile

Peisajul de afaceri actual este atât de competitiv, încât doar …

Ce vei învăța
identificarea factorilor organizaționali care trebuie coordonați pentru succes
recunoașterea misiunilor care indică organizații de înaltă performanță
identificarea caracteristicilor unei strategii de măsurare a înaltei performanțe
recunoașterea acțiunilor care fac ca o organizație să fie mai orientată spre client
recunoașterea acțiunilor tipice ale unui lider al unei organizații de înaltă performanță
determinarea gradului în care cultura unei organizații susține sau nu înalta performanță
Free

Managementul echipelor cros-funcționale

19 minute
Toate nivelurile

Lucrul într-o echipă cu angajați din diferite departamente poate fi …

Ce vei învăța
identificarea beneficiilor administrării cros-funcționale
recunoașterea avantajelor fiecărei abordări pentru a face ca organizația dvs. să fie cros-funcțională
recunoașterea manierei de susținere a cros-funcționalității strategice în cadrul organizației
recunoașterea beneficiilor gestionării cunoștințelor pentru îmbunătățirea ulterioară a cros-funcționalității strategice
potrivirea abordărilor de gestionare a cunoștințelor cu descrierea acestora