Free
Managementul personalului – Învățarea și dezvoltarea
Dezvoltarea continuă a resurselor umane ale unei organizații este legată …
Ce veți învăța
identificarea celor cinci discipline ale unei organizații de învățare
recunoașterea rolului resurselor umane în învățare și dezvoltare
corelarea nivelurilor de învățare cu exemple
recunoașterea etapelor unei evaluări a nevoilor de învățare
demonstrarea înțelegerii învățării și dezvoltării în organizație
diferențierea între formare și dezvoltare
corelarea fiecărei faze din modelul ADDIE cu un exemplu
identificarea considerentelor pentru proiectarea și dezvoltarea formării profesionale
distincția între planurile diferite de așezare folosite în formarea profesională
corelarea metodelor de livrare a formării profesionale cu exemplele
calcularea efectului formării profesionale asupra investiției
demonstrarea înțelegerii abordărilor și tehnicilor utilizate în formarea angajaților
identificarea pașilor implicați în dezvoltarea angajaților
identificarea diferențelor dintre coaching și mentoring
diferențierea între planificarea carierei și managementul carierei
demonstrarea înțelegerii dvs. cu privire la abordările și tehnicile utilizate în dezvoltarea angajaților
Free
Managementul personalului – Totalitatea recompenselor
Recompensele totale includ tot ceea ce un angajat percepe ca …
Ce veți învăța
identificarea rolului RU în gestionarea recompenselor totale
secvențierea pașilor în dezvoltarea unei strategii de recompense totale
identificarea rolului RU în administrarea cadrului de reglementare al salariilor și indemnizațiilor
demonstrarea înțelegerii rolului RU în proiectarea și implementarea unui cadru strategic pentru recompense totale
identificarea considerentelor-cheie în analiza postului
recunoașterea metodelor de evaluare a postului
recunoașterea elementelor unei structuri de salarizare
diferențierea între tipurile de sisteme de salarizare
diferențierea între tipurile de ajustare a salariului și variații
demonstrarea înțelegerii rolului RU în domeniul proiectării și implementării sistemelor de salarizare echitabile
identificarea caracteristicilor indemnizațiilor angajaților
recunoașterea etapelor unui proces de evaluare a nevoilor de indemnizații
recunoașterea exemplelor de programe comune de indemnizații pentru angajați
recunoașterea valorilor utilizate pentru calcularea indemnizațiilor angajaților
demonstrarea înțelegerii rolului RU în proiectarea și implementarea indemnizațiilor și a cerințelor
Free
Managementul personalului – Recrutarea și menținerea potențialilor angajați
Crearea și menținerea unei forțe de muncă calificată reprezintă responsabi… …
Ce veți învăța
recunoașterea considerentelor-cheie în achiziția și retenția talentelor
identificarea modului de evaluare a nevoilor curente de forță de muncă folosind analiza ofertei
recunoașterea modului de aplicare a modelului SLEPT în analiza mediului global
recunoașterea etapelor unei evaluări a pieței muncii
identificarea considerentelor-cheie în analiza și proiectarea locurilor de muncă
demonstrarea înțelegerii planificării forței de muncă, analizei de locuri de muncă și proiectării
recunoașterea elementelor unei strategii de recrutare online
identificarea elementelor unei strategii de recrutare organizațională
recunoașterea formulelor utilizate pentru măsurarea recrutării și eficacitatea programului
identificarea scopurilor branding-ului de angajare
demonstrarea înțelegerii proceselor și tehnicilor implicate în recrutarea angajaților
recunoașterea celor mai bune practici pentru elaborarea criteriilor de selecție
identificarea motivelor pentru care contează verificarea istoricului de angajare
corelarea fiecărui tip de evaluare formală cu o descriere
selectarea unei tehnici de interviu adecvate într-un scenariu dat
demonstrarea înțelegerii proceselor și tehnicilor implicate în evaluarea și selectarea angajaților
recunoașterea elementelor unei oferte de muncă
efectuarea distincției între integrare și orientare
identificarea pașilor pe care trebuie să îi efectueze resursele umane pentru a asigura retenția personalului
demonstrarea înțelegerii proceselor și tehnicilor implicate în integrarea și retenția angajaților
Free
Managementul personalului – Implicarea angajaților
Implicarea angajaților este angajamentul personal și profesional pe care a… …
Ce veți învăța
secvențierea pașilor unui proces de implicare a angajaților
identificarea factorilor determinanți culturali ai implicării angajaților
identificarea metodelor de evaluare a implicării angajaților utilizate de RU
aplicarea formulelor pentru măsurarea implicării angajaților
demonstrarea înțelegerea modalității de evaluare și măsurare a implicării angajatului
recunoașterea rolului RU în gestionarea comportamentului și a disciplinei
corelarea etapelor dintr-un proces disciplinar cu exemplele
recunoașterea momentului în care trebuie utilizate diferitele opțiuni de soluționare a litigiilor ADR
demonstrarea înțelegerii modului de gestionare eficientă a problemelor comportamentale și disciplinare
recunoașterea modului în care se construiește implicare angajaților în fiecare etapă din ciclul de viață al forței de muncă
recunoașterea strategiilor de implicare eficiente pe care RU le poate aplica într-un scenariu dat
distincția între diferitele teorii cu privire la motivație și implicare
identificarea componentelor sistemului de management al performanței
recunoașterea etapelor în cadrul proceselor individuale de evaluare a angajaților
demonstrarea înțelegerii strategiilor utilizate pentru motivarea și implicarea angajaților
Free
Efectuarea unui interviu de angajare eficace
Procesul de intervievare a candidaților pentru ocuparea unei funcții poate… …
Ce veți învăța
identificarea unui exemplu de pregătire adecvată pentru un interviu
identificarea tipurilor de întrebări folosite pentru a obține informații despre candidat
identificarea liniilor directoare pentru susținerea unui interviu eficient
identificarea calităților care trebuie evaluate pentru a determina un candidat bun pentru angajare
analizați ce ați învățat
Free
Leadership în perioadele de criză
Coordonarea eficientă a afacerilor nu este niciodată mai necesară decât …
Ce veți învăța
recunoașteți acțiunile cheie inițiale care trebuie întreprinse pentru gestionarea eficientă a crizelor
recunoașteți pașii pentru planificarea comunicațiilor de criză înainte de apariția unei crize
identificați instrucțiunile pentru realizarea unei echipe eficiente de comunicații pentru crize
identificați componentele cheie ale unui răspuns public eficient la o criză a companiei
identificați acțiunile necesare pentru rezolvarea și încheierea unui incident de criză
analizați ce ați învățat
