Coordonarea și delegarea eficace ca manager
Înțelegerea responsabilităților esențiale pe care le aveți atunci când îi …
Ce vei învăța
identificarea pașilor pentru stabilirea direcției și a ritmului de lucru
identificarea măsurilor de organizare pe care le ia în mod normal un manager
recunoașterea aspectelor comunicării care ajută la claritatea și direcția coordonării angajaților
identificarea elementelor esențiale ale planificării delegării
aflarea strategiilor pentru delegarea sarcinilor
identificarea exemplelor de moduri de monitorizare a activităților delegate
Gestionarea dezvoltării angajaților
Companiile inteligente au învățat că dezvoltarea angajaților aduce benefic… …
Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor dezvoltării angajaților
identificarea pașilor în evaluarea nevoilor angajaților dvs.
recunoașterea tehnicilor pentru pregătirea unei întâlniri de dezvoltare
identificarea bunelor practici pentru conducerea unei întâlniri de dezvoltare
recunoașterea caracteristicilor unui plan de dezvoltare eficace
selectarea acțiunilor pe care le puteți întreprinde pentru a oferi sprijin permanent dezvoltării angajaților dvs.
Confruntarea provocărilor manageriale create de comportamentele dificile și echipele diverse
Ca manager, poate fi descurajant să vă regăsiți la conducerea …
Ce vei învăța
identificarea efectelor comune ale omisiunii de a aborda problemele de comportament ale angajaților
ordonarea etapelor pentru confruntarea comportamentului dificil
selectarea tehnicilor pentru a crește nivelul de conștientizare a diversității, în calitate de manager
recapitularea metodelor de înțelegere a aspectelor de diversitate în calitate de manager
identificarea modului de consolidare a normelor de grup, în calitate de manager
recunoașterea unor tehnici de gestionare a unei echipe variate
recunoașterea tehnicilor de gestionare a provocărilor comportamentului dificil și ale echipelor variate
Cum să fiți un manager corect și atent
În calitate de manager, veți îndeplini numeroase funcții diferite, confrun… …
Ce vei învăța
identificarea acțiunilor și comportamentelor care vă pot afecta corectitudinea, în calitate de manager, atunci când aveți de-a face cu oameni
recunoașterea celor mai bune practici pentru tratarea informațiilor și aplicarea corectă a standardelor, în calitate de manager
selectarea metodelor de comunicare deschisă pentru a da dovadă de corectitudine, în calitate de manager
identificarea modalităților de a da dovadă de corectitudine prin respect și proces decizional neutru, în calitate de manager
recunoașterea modalităților de a da dovadă de grijă prin ascultare și împărtășire, în calitate de manager
recapitularea tehnicilor pentru a da dovadă de grijă, în calitate de manager, cunoscând angajații și dând dovadă de preocupare
recunoașterea metodelor de tratare a angajaților cu corectitudine și grijă, în calitate de manager
Dezvoltarea continuă a angajaților consecvenți
Performerii de top au așteptări mari de la ei înșiși. …
Ce vei învăța
identificarea calității de performer de top
recunoașterea beneficiilor menținerii implicării și motivării performerilor de top
identificarea acțiunilor care creează un mediu de lucru care încurajează performanța de top
recunoașterea abilităților de lider care atrag performerii de top
identificarea modalității potrivite de implicare în comunicarea cu performerii de top
Planificarea unei evaluări eficiente
Puține sarcini îi fac pe manageri să se simtă atât …
Ce vei învăța
recunoașterea beneficiilor realizării evaluărilor de performanță
identificarea modalităților eficace de a conveni asupra responsabilităților profesionale principale
recunoașterea modalităților eficace de a stabili scopurile de performanță ale angajaților
selectarea acțiunilor adecvate de realizat când se identifică acele competențe necesare
identificarea exemplelor de monitorizare a performanței continue a angajaților