Free
Atmosfera pozitivă – Crearea unui personal implicat
O forță de muncă implicată creează un mediu de lucru …
Ce vei învăța
identificarea caracteristicilor interpersonale principale ale unei forțe de muncă implicate
recunoașterea avantajelor pentru o organizație ale unei forțe de muncă implicate
recunoașterea efectelor migrării reduse a personalului
identificarea elementelor care demonstrează o etică profesională solidă
selectarea afirmațiilor care indică trăsăturile principale ale angajaților implicați
identificarea dificultăților comune ale implicării la locul de muncă
Free
Selecția aplicanților – Primul pas în angajarea celor mai buni candidați
Gestionarea talentelor începe cu angajarea persoanei potrivite pentru job.… …
Ce vei învăța
identificarea elementelor unei analize eficace a job-ului
recunoașterea componentelor principale ale unei fișe a postului bune
selectarea candidaților printr-un proces de examinare detaliat
recunoașterea tehnicilor de economisire a timpului pentru examinarea CV-urilor
identificarea semnelor de avertizare din CV-uri
potrivirea semnelor de avertizare din CV-uri cu categoriile folosite pentru sublinierea acestora
Free
Atmosfera pozitivă – Crearea unui mediu de lucru pozitiv
Un loc de muncă pozitiv este esențial pentru succesul pe …
Ce vei învăța
identificarea caracteristicilor unui loc de muncă pozitiv
identificarea tehnicilor manageriale pe care le puteți aplica pentru crearea unui mediu de lucru pozitiv
selectarea tehnicilor de interacțiune personală cu angajații pentru a încuraja un mediu de lucru pozitiv
recunoașterea semnelor unui mediu de lucru negativ
recunoașterea impactului unui mediu de lucru negativ
alegerea comportamentului managerial care poate îmbunătăți un mediu negativ
Free
Cum să asiguri succesul unui onboarding
Gestionarea talentelor însemnă angajarea persoanei adecvate pentru job și … …
Ce vei învăța
identificarea metodelor de integrare eficace a noilor angajați
diferențierea dintre orientarea și integrarea noilor angajați
identificarea acțiunilor de realizat pentru alinierea integrării noilor angajați cu misiunea, strategia și cultura organizației
recunoașterea manierei de utilizare a rețelelor, tehnologiei și măsurării în integrarea noilor angajați
selectarea exemplelor de manageri care-i întâmpină pe noii angajați și facilitează transferul cunoștințelor în timpul integrării noilor angajați
selectarea exemplelor de acțiuni pe care managerii le realizează când dezvoltă relații de lucru și desemnează colegi care să-i ajute pe noii angajați în timpul integrării acestora
Free
Planificarea pentru nevoia de aptitudini și gestionarea performanțelor
Un Departament de Resurse Umane eficace dezvoltă angajații și dezvoltă …
Ce vei învăța
identificarea activităților de gestionare a talentelor realizate de RU
descrierea metodelor de analiză a forței de muncă
recunoașterea activităților de planificare a forței de muncă
secvențializarea etapelor unui proces de planificare a forței de muncă pe baza unei strategii
identificarea factorilor pentru un sistem eficace de gestionare a performanței
recunoașterea exemplelor metodelor de evaluare a performanței
identificarea criteriilor principale pentru ca recompensele să încurajeze performanța optimă
Free
Construcția programelor de dezvoltare a carierelor și planificarea pentru succes
Gestionarea eficace a carierei dvs. sau crearea unui plan de …
Ce vei învăța
recunoașterea exemplelor de programe de dezvoltare a carierei
descrierea teoriilor de leadership
identificare caracteristicilor unui program de mentoring de succes
identificarea activităților care sunt caracteristici ale planificării succesiunii
potrivirea fiecărei etape a procesului de planificare a succesiunii cu activitățile implicate
potrivirea modelelor de evaluare a programului de succesiune cu descrierile
