Free
Stimularea schimbării prin coaching
Relațiile de îndrumare sunt diferite de alte relații profesionale. În …
Ce vei învăța
evaluarea caracterului adecvat al unui candidat pentru îndrumare
adresarea unor întrebări de evaluare care vor ajuta la dezvoltarea obiectivelor de îndrumare
recunoașterea liniilor directoare pentru Sfatul personal de împuternicire (EPA)
ghidarea persoanei îndrumate în elaborarea Planului personal de acțiune strategică (SAP)
identificarea elementelor de ascultare eficientă în sesiunile de îndrumare
utilizarea tehnicilor provocatoare pentru a extinde ceea o persoană îndrumată crede că este posibil
recunoașterea modului de desfășurare a unei ședințe de îndrumare eficiente
reflectarea asupra lecțiilor învățate
Free
Gestionarea conversațiilor dificile
Pentru manageri, conversațiile dificile pot fi extrem de stresante. Gestio… …
Ce vei învăța
identificarea îndrumărilor cu privire la momentul potrivit pentru a avea o conversație dificilă
recunoașterea exemplelor celor patru pași pentru gestionarea stresului unei conversații dificile
identificarea exemplelor pentru modul de analizare a faptelor atunci când vă pregătiți pentru o conversație dificilă
recunoașterea exemplelor pentru modul de analizare a emoțiilor atunci când vă pregătiți pentru o conversație dificilă
selectarea exemplelor pentru modul de identificare a obiectivului dvs. și planificarea unei conversații dificile
recunoașterea modalităților prin care să dați dovadă de mentalitatea potrivită în timpul unei conversații dificile
utilizarea tehnicilor de gestionare a conversațiilor dificile
Free
Gestionarea motivației în timpul schimbării organizaționale
O provocare majoră pentru manageri este motivarea și implicarea angajațilo… …
Ce vei învăța
recunoașterea semnelor comune de stres la angajați
identificarea exemplelor de tehnici de gestionare a timpului pe care managerii le pot utiliza pentru a-și gestiona propriul stres
recunoașterea strategiilor pentru reducerea stresului angajaților pe parcursul perioadelor de schimbare organizațională
recunoașterea modalităților de concentrare asupra motivației angajaților și de a fi un exemplu pe parcursul perioadelor de schimbare
recunoașterea modalităților de comunicare cu angajații și de promovarea unei bune culturi organizaționale pe parcursul perioadelor de schimbare
sprijinirea angajaților pe parcursul perioadelor dificile recunoscându-le experiențele
sprijinirea angajaților pe parcursul perioadelor dificile acordându-le timp să reacționeze
Free
Management eficient în timpul perioadelor dificile
Majoritatea companiilor se vor confrunta în cele din urmă cu …
Ce vei învăța
recunoașterea strategiilor pentru a reacționa la momentele dificile
recunoașterea manierei de dobândire a implicației angajaților pentru a reduce costurile pe parcursul momentelor dificile
recunoașterea măsurilor de reducere a costurilor aferente personalului, ca o alternativă la concedierile de personal
recunoașterea modalităților de restructurare a activității, ca o alternativă la concedierile de personal
recunoașterea pașilor adecvați pentru planificarea concedierilor de personal și deciderea persoanelor care vor fi concediate
recunoașterea modalităților adecvate de a comunica deciziile de concediere angajaților
recunoașterea oportunităților de consolidare a unei organizații pe parcursul perioadelor dificile
Free
Gestionarea generațiilor diferite de angajați
Dacă organizația dvs. creează o cultură pozitivă de învățare care …
Ce vei învăța
recunoașterea nivelurilor de învățare organizațională
diferențierea dintre instruire și învățare într-o organizație
enumerarea activităților implicate în gestionarea eficace a cunoștințelor
identificarea aspectelor de gândire holistică și a oportunităților de învățare integrate
identificarea exemplelor care arată capacitatea de schimbare și concentrarea pe colaborare
identificarea elementelor de angajament personal într-o cultură de învățare
Free
Menținerea unei forțe de lucru multigeneraționale coezive
Pentru a gestiona o echipă multigenerațională, trebuie să înțelegeți diver… …
Ce vei învăța
potrivirea atributelor etice profesionale tipice cu diversele generații de la locul de muncă
potrivirea atributelor stilurilor de comunicare cu fiecare generație de la locul de muncă
potrivirea generațiilor care alcătuiesc forța de muncă cu așteptările acestora de la autoritate
potrivirea tipurilor de învățare și colectarea a informațiilor cu generațiile de la locul de muncă
recunoașterea strategiilor referitoare la flexibilitate și alegere atunci când gestionați o echipă multigenerațională
recunoașterea strategiilor referitoare la includere și unitate atunci când gestionați o echipă multigenerațională
identificarea etapelor de implementare a unui program de mentoring într-un mediu de lucru multigenerațional
