Free
Atmosfera pozitivă – Crearea unui mediu de lucru pozitiv
Un loc de muncă pozitiv este esențial pentru succesul pe …
Ce vei învăța
identificarea caracteristicilor unui loc de muncă pozitiv
identificarea tehnicilor manageriale pe care le puteți aplica pentru crearea unui mediu de lucru pozitiv
selectarea tehnicilor de interacțiune personală cu angajații pentru a încuraja un mediu de lucru pozitiv
recunoașterea semnelor unui mediu de lucru negativ
recunoașterea impactului unui mediu de lucru negativ
alegerea comportamentului managerial care poate îmbunătăți un mediu negativ
Free
Atmosfera pozitivă – Crearea unui personal implicat
O forță de muncă implicată creează un mediu de lucru …
Ce vei învăța
identificarea caracteristicilor interpersonale principale ale unei forțe de muncă implicate
recunoașterea avantajelor pentru o organizație ale unei forțe de muncă implicate
recunoașterea efectelor migrării reduse a personalului
identificarea elementelor care demonstrează o etică profesională solidă
selectarea afirmațiilor care indică trăsăturile principale ale angajaților implicați
identificarea dificultăților comune ale implicării la locul de muncă
Free
Alinierea scopurilor și exigențelor unității
Clarificarea priorităților, indiferent care este rolul dvs. în organizația… …
Ce vei învăța
recunoașteți beneficiile stabilirii scopurilor
diferențiați între diferitele tipuri de scopuri de afaceri
recunoașteți maniera de stabilire a scopurilor eficace pentru unitățile organizaționale
identificați consecințele nealinierii scopurilor unității cu scopurile societății
ordonați etapele în organizarea în cascadă a scopurilor de la nivelul societății cu scopurile de la nivelul unității
recapitulați etapele în determinarea imperativelor de afaceri
Free
Construirea unui plan de leadership pentru dezvoltare
Crearea propriului plan de dezvoltare a leadership-ului este o parte …
Ce vei învăța
identificarea rezultatelor-cheie ale procesului de autoevaluare a unui lider
recunoașterea strategiilor pentru formularea viziunii de conducere
identificarea strategiilor pentru abordarea potențialelor obstacole pentru viziunea ta de lider
recunoașterea caracteristicilor obiectivelor și obiectivele corespunzătoare pentru un plan de dezvoltare a leadership-ului
reamintirea acțiunilor comune de dezvoltare utilizate pentru îndeplinirea obiectivelor
recunoașterea strategiilor concepute pentru a ajuta la susținerea dezvoltării leadership-ului
identificarea caracteristicilor-cheie ale unui plan de dezvoltare eficient al leadership-ului
recunoașterea considerentelor-cheie și strategiilor pentru elaborarea unui plan de dezvoltare a leadership-ului
Free
Cum să-ți conduci echipa în procesul de schimbare
Schimbarea nu este un eveniment; este un proces. Este important …
Ce vei învăța
exemplificați sursele rezistenței angajaților la schimbare
corelați tipurile de rezistență la schimbare cu acțiunile realizate pentru gestionarea acestora
recunoașteți diferite obstacole într-o organizație
identificați tactici pentru depășirea obstacolelor în calea schimbării
corelați cauzele inerției pe bază de informații cu exemple despre cum le puteți depăși
identificați exemple de modalități de a depăși situații de inerție aferente acțiunilor
recunoașteți modalități adecvate de comunicare a schimbărilor
recunoașteți tacticile de coordonare eficientă a procesului de schimbare în organizația dvs.
Free
Dezvoltarea unei culturi și a unei conduceri dedicate inovației
Inovația este o componentă critică a fiecărei organizații. Dezvoltarea și …
Ce vei învăța
potrivirea modelelor de inovație cu descrierile acestora
recapitularea caracteristicilor culturilor și liderilor angajați și pasionați
identificarea caracteristicilor manierei în care culturile și liderii de afaceri pot sprijini inovația prin experimentare
descrierea modalităților de gestionare a riscului într-o cultură a inovației
specificarea modalităților de a asigura implementarea proiectelor într-o cultură de inovație
recunoașterea acțiunilor cu o probabilitate mare de încurajare a inovatorilor
identificarea unor exemple cu privire la maniera de obținere a angajamentului față de inovație
recunoașterea caracteristicilor unei culturi a inovației și a unui lider în inovație
